为响应教育部停学不停课号召，bat365环境工程专业以国家一流专业作为建设标准，以工程专业认证作为衡量标准，积极发挥“授课教师-课程组-教研组-专业负责人”四级基层教学组织能动性，以OBE培养模式为指导精神，多方联动发力，形成“教案准备-教学实施-质量反馈”的全程闭环，为保证从知识传授到能力培养的教学效果、实现优质线上教学、燃爆精彩网络课堂保驾护航。

    1.线上资源知识传授，多维案例能力达成，实现OBE培养模式的线上教学

    为了保障专业课的教学效果，实现对员工能力的培养，环境工程专业从授课教师、课程组、教研组到专业负责人努力将工作做在前面，多方打磨完善授课教案，实现专业课的完美上线。专业负责人推行了“线上线下同效果”的授课要求，所有专业课程须严格遵循学院教学委员会通过的OBE培养模式的教学大纲实施。在此指导思想下，课程负责人积极向兄弟院校优秀慕课、微课的一线授课教师在线取经，利用线上资源进行知识传授；并通过课程组内的反复讨论沟通，结合本专业课程授课特点，进行教学过程设计，设置课程的多维度案例，不设标准答案，使员工在家上课利用线上资源进行思考，进行开放式问题的分析，培养员工的多种能力。将知识传授和能力达成进行融合，创新性地形成了OBE培养模式的线上教学过程。

    2.以课程组为核心，多方打磨完善教案，拉起网络课堂“迎风大帆”

    课程组发挥教师集体授课、备课优势，让各授课老师走出独自设计的传统模式，共同讨论教学实施重点、落实教学实施手段，完善授课案例细节，做好应对各种网络教学突发状况的措施备案，通过N轮教案的修改完善共同打造出全新开拓保障式的线上教案；教研组抓住下设课程的共同特点，明确具体课程线上授课要求，帮扶困难课程教案设计，为课程组教案设计搭建交流沟通平台，让各个课程组可以相互比较、对比学习、取长补短，进而拉起网络教学迎风飘扬的“大帆”。

    3.以授课教师为核心，共同助力教学实施，确保网络课堂“动力十足”

    课程实施是教学的核心，授课老师则是推动这个核心前行的关键动力。为此，环境工程专业将课程组、教研组、专业负责人交叉请进在线课堂，与员工共同学习，感受网络课堂的精彩。通过“交叉学习，一节课不能少”的方式，一来可以帮助授课老师掌握授课的实时效果，发现问题，及时调整；二来可站在员工角度，切身体会听课感受，便于后续质量跟踪；三来交叉听课，也便于老师们经验积累，自省改进。通过尽可能调动专业课老师互相学习、彼此指教，共同助力网络教学的顺利开展，保持补充网络教学动力。

    4.以员工收获为核心，合力推行教学质量反馈，力主网络课堂“孜孜前行”

    为积极贯彻落实“以员工为中心，以产生为导向”的新工科人才培养模式，环境工程专业通过推行课内问卷、在线小测验、课后调查等方式，依托课程组、教研组及专业负责人，及时追踪员工学习效果，并通过“一课一反馈、一周一汇总”的方式，依托问卷星、钉钉等媒介，及时反馈给授课老师和课程组，以便老师们及时改进，提高教学效果，让网络课堂在实践中不断打磨提升，孜孜前行。

环境工程专业充分发挥基层教学组织的多维能动性，通过对教案打磨-教学实施-效果反馈的全周期联动发力，摸着实践的基石，逐渐建立起一艘具有显著专业特点、高效员工质量保障的网络课堂航母。并通过多方联动、前程护航，让该航母在砥砺前行中大放异彩！相信环境工程专业这首网络课堂航母，必将成为把员工送抵成功彼岸的又一坚实助力！